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陈凯应用主导转型业务发展

发布时间:2020-02-11 06:34:52 阅读: 来源:玻璃棉厂家

王晓初总经理在重庆四川调研时强调要抓好固网增值业务、宽带及宽带应用业务以及包括行业应用和中小企业信息化在内的ICT业务等三大业务,推进中国电信的企业战略转型。那么,现阶段中国电信这三大转型业务的发展情况如何?未来中国电信的转型业务会朝什么方向发展?带着这些问题,记者采访了信息产业部电信研究院通信政策研究所陈凯博士。

记者:请您简单地评述一下三大转型业务现阶段的发展情况以及发展特点?

陈凯:在固网增值业务方面,2005年中国电信在固网增值业务发展上采取了“老电话,新功能,大市场”的创新增长模式,中国电信小灵通增值业务创新层出不穷:推出了全能通、七彩铃音、移动不改号等业务;小灵通短信业务在机卡分后也实现了较大发展。

在宽带及宽带应用方面,中国电信加大了宽带应用的发展力度。2005年,中国电信在宽带市场仍占主导地位,市场占有率超过70%,收入增长超过50%,占总收入的比重近10%,宽带用户已超过拨号用户,成为拉动业务收入增长的主要动力之一。

在宽带应用方面,以“内容应用促接入发展,以接入发展促内容发展”作为宽带发展理念,联合国内众多优秀SP,共同打造互联星空,为用户提供综合的信息服务。为了促进宽带业务的发展,针对各地区特点采取了不同的营销策略。中国电信与上海文广集团合作拉开IPTV的发展序幕,2005-2006年,将在5个省、17个地区进行IPTV商业试验。

在ICT业务方面,2005年中国电信在推动ICT发展上从两方面下手,一是促进企业内部的信息化,实现IT系统的升级和改造,改变200多个本地网信息化各自为政的局面。

二是支撑中小企业信息化。中国电信已联合8家IT企业,建立了中小企业信息化联盟,并推出新的用户品牌——“商务领航”,精心打造企业用户市场。2005年,中国电信努力为制造业、金融业、教育业、跨国公司等10余个行业量身定做信息化解决方案。

记者:从以往单纯强调用户数量的增长到现在强调业务应用的增长,这种市场发展策略的变化对中国电信的转型有何意义?

陈凯:随着电信市场的日趋饱和,中国电信的用户增长逐渐出现下滑的趋势,新增用户中也多以低端用户为主,再加上网通的竞争,过去依靠增加用户规模实现增长的模式,很难实现企业的可持续发展、保持市场竞争优势,在这种情况下,应用市场的发展就成为转型的重要内容,直接关系到中国电信的生存和发展,意义和重要性不言而喻。

记者:您对未来三大转型业务的发展有何建议?

陈凯:未来固网增值业务发展将继续本着寻找非常规途径从核心资源中获取价值的基本思路,充分利用现有固网资源,包括网络、用户、品牌、人力和渠道资源等开展增值业务,对传统固网进行智能化改造,减少投资,开发新业务增收。

考虑到中国电信固网增值业务发展时间不长,在发展中要根据自身的发展特点,采取跟随、学习、借鉴、创新的策略,在合作内容、方式、深度和合作广度等方面创新。努力提高能发短信的小灵通终端的比重,尽快提升用户数量级;发挥各种增值业务捆绑优势,比如:七彩铃音、短信、固话、宽带等。

在宽带应用方面,目前宽带内容和应用相对单一,影响了宽带的发展后劲,宽带应用是中国电信应着力解决的问题。2006年IPTV业务的推出,可挖掘新的用户、提高用户的价值,成为拉动宽带网络二次增长的关键应用。

宽带产业链各环节发展不均衡,商业、运营和盈利模式不清晰仍是制约宽带发展的瓶颈。需要建立专业分工和互补合作的宽带产业链,使运营商和服务商真正形成利益一致的共同体。

ICT的发展,首先要与国家的宏观发展战略保持一致,为了促进和谐社会的建立,包括解决三农问题、缩小城乡差距,ICT支撑应有向农村的倾斜;支撑国家的信息化带动工业化的战略,中国电信应致力推进各行业的信息化,特别是对国民经济增长发挥着越来越重要作用的中小企业的支撑。

此外,对关系百姓生活的,并从长远看会有价值倍增的行业,比如:教育、医疗、人民生活应加大投入和介入力度。

虽然固话业务发展趋缓,但一段时间内,它仍将在中国电信业务收入中占主导地位。因此,在大力发展三大转型业务的同时,固话业务的发展也不应放松。

2005年,中国电信作为中方唯一一家大湄公河次区域信息高速公路实施单位,组织和参与了的规划和建设。2006年,东盟各国、印度及俄罗斯都是可以考虑进入的市场。

(以上内容仅代表陈凯博士的个人意见,不代表任何组织和机构)

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